山東發(fā)展集團(tuán)召開2025年一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議暨直屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)座談會(huì)
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2025-04-22 09:28
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為總結(jié)一季度財(cái)務(wù)工作情況，安排部署下一步工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作加快融合提升，4月18日，山東發(fā)展集團(tuán)召開2025年一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議暨直屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)座談會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理張偉出席會(huì)議并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)高振斌主持會(huì)議。
圍繞二季度財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，各單位要持續(xù)提升財(cái)務(wù)人員服務(wù)前移能力，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，深化業(yè)財(cái)融合，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年目標(biāo)達(dá)成。財(cái)務(wù)總監(jiān)要當(dāng)好“三個(gè)先生”，發(fā)揮好管理支點(diǎn)、保障支撐、決策支持作用，鍛造過硬作風(fēng)，以“釘釘子精神”為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)財(cái)務(wù)支撐。一是當(dāng)好“賬房先生”，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，規(guī)范核算計(jì)量，摸清企業(yè)“家底”；二是當(dāng)好“理財(cái)先生”，統(tǒng)籌資金收支，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，當(dāng)好資金的籌集者、管理者和運(yùn)用者；三是當(dāng)好“參謀先生”，系統(tǒng)優(yōu)化資源配置，以高質(zhì)量財(cái)務(wù)分析謀劃服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略全局。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位財(cái)務(wù)人員要牢固樹立戰(zhàn)略意識(shí)、價(jià)值意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔意識(shí)等“五個(gè)”意識(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)管控，財(cái)務(wù)共享融合、深化降本增效、低效無效資產(chǎn)處置盤活等方面持續(xù)發(fā)力，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)落地見效，為推動(dòng)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
集團(tuán)派駐各直屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。